四川宜賓碎米芽菜有限公司前身為1980年成立的宜賓芽菜廠，公司位于中國芽菜之鄉(xiāng)—宜賓市翠屏區(qū)，注冊資金8400萬元，是四川省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，公司生產(chǎn)的“碎米牌”宜賓芽菜具有“香、甜、脆、嫩、鮮”的獨特風(fēng)味，產(chǎn)品暢銷全國，遠(yuǎn)銷日本、美國、加拿大等20余個國家。

    “百年大計，品牌先行”，2018年四川宜賓碎米芽菜有限公司以周雨濃總經(jīng)理為首的新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，深入一線車間、銷售市場、同行交流、高校取經(jīng)，圍繞著“走出去，引進來”的思路，在品牌建設(shè)方面與上善品牌合作，制定了《四川宜賓碎米芽菜有限公司品牌建設(shè)三年（2019～2021年）行動計劃》(下文簡稱《品牌計劃》），集中力量把碎米芽菜打造成西南著名、全國知名的特色食品企業(yè)。

    《品牌計劃》的制定有利于推進宜賓芽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)的品牌推進機制，營造和優(yōu)化全方位支持品牌發(fā)展的氛圍，逐步構(gòu)建和完善品牌管理體系，形成公司母、子品牌良性互動,子品牌間戰(zhàn)略協(xié)同、整體提升和共同發(fā)展的品牌建設(shè)格局，打造具有市場競爭力、占有率與覆蓋率的強勢品牌群。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，公司從以下六個方面著手，進行品牌建設(shè)：

    一是專業(yè)品牌機構(gòu)進行合作。2018年公司投入重金與食品行業(yè)知名品牌設(shè)計咨詢公司-成都上善品牌設(shè)計有限公司達(dá)成合作，對原有包裝、產(chǎn)品進行梳理，規(guī)范VI體系，增強品牌辨識度，提煉“碎米牌”宜賓芽菜 “三次發(fā)酵.才香才脆”新的slogan。制定“一個產(chǎn)業(yè)，兩個品類，三個品牌”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，明確在母品牌“碎米牌”的帶動下，衍生出“爽擺牌”下飯菜以及“甩撐展”宜賓燃面，利用碎米40年積累的渠道優(yōu)勢，帶動新品牌的發(fā)展，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”提供產(chǎn)品支撐。

    二是健全品牌管理組織架構(gòu)。為推進公司品牌建設(shè)工作提供組織保障，公司成立市場與品牌部，下設(shè)產(chǎn)品調(diào)研組、產(chǎn)品開發(fā)組、設(shè)計宣傳組、銷售支持組等，圍繞公司品牌建設(shè)目標(biāo)，具體落實《品牌計劃》。

    三是制定落實品牌管理規(guī)范。為推進品牌建設(shè)工作提供機制保障，公司明確品牌管理的職能部門和專職人員，有計劃、有步驟地推進品牌建設(shè)。逐步建立和完善覆蓋的品牌管理制度規(guī)范體系，實現(xiàn)品牌管理的制度化和規(guī)范化，市場與品牌部門分工明確、各司其職、形成合力，共同推進品牌建設(shè)工作的有序、有效開展。

    四是加大碎米品牌建設(shè)投入。為推進公司品牌建設(shè)工作提供資金支持，建立品牌建設(shè)的長效投入機制，加強品牌投入的預(yù)決算管理。公司按年銷售收入的6%提取作為品牌預(yù)算，主要用于母品牌“碎米”芽菜的推廣，同時積極申報各類項目，努力爭取政府政策支持和資金扶持。

    五是加強品牌人才隊伍建設(shè)。為推進品牌建設(shè)工作提供人力資源保障，加強品牌策劃、管理、推廣、營銷等各類專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進，優(yōu)化配置人才資源，打造一支以汪雪梅、雍文超為主的年輕化、專業(yè)化的品牌管理團隊。不斷完善激勵機制，努力營造全方位支持品牌建設(shè)的氛圍，充分調(diào)動品牌管理專業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性。

 六是加強新品牌培育和推廣。為提升公司品牌群的整體價值，公司通過糖酒會、年貨節(jié)等招商會、展會積極宣傳新品牌“爽擺”與“甩撐展”；通過在成都東站、雙流機場等人流密集地投入廣告宣傳公司旗下品牌；通過川渝知名大型連鎖超市投入特殊陳列，試吃品嘗、消費者教育，重點推廣“爽擺下飯菜”與“甩撐展宜賓燃面”。同時，公司充分利用央視、川臺、宜賓電視臺以及今日頭條、抖音、企業(yè)微博、企業(yè)官網(wǎng)等新媒體、自媒體多種傳播形式，對公司品牌集群進行組合宣傳、推廣，提升品牌群的市場知名度、美譽度和影響力。